
Konsultanci PROFIT system przygotowali ponad 100 systemów franczyzowych
i partnerskich funkcjonujących w Europie Środkowej
Zaczynając przygotowanie nowego systemu franczyzowego lub partnerskiego konsultanci PROFIT system przeprowadzają audyt, który pozwala określić model biznesowy przyszłej współpracy z franczyzobiorcą. Działalność w ramach systemu franczyzowego musi przynosić korzyści zarówno franczyzodawcy, jak i franczyzobiorcy. Oferta franczyzy zostaje sprofilowana pod odpowiedni format placówek, zarówno pod względem lokalizacji, jak i osiąganych wyników ekonomicznych. Ważne jest, aby na tle konkurencji system posiadał wyraźne atuty, które będzie można skierować jako komunikat marketingowy do kandydatów na franczyzobiorców.
Model biznesowy zawiera następujące elementy:
Model biznesowy jest podstawą do opracowania całego pakietu franczyzowego. Konsultanci PROFIT system pomagają także przygotować następującą dokumentację:
Zainteresowanych prosimy o kontakt z działem doradztwa we franczyzie:
| Zakres obowiązków | Imię i nazwisko | Telefon | Doradztwo we franczyzie |
|---|---|---|
| Dyrektor działu doradztwa we franczyzie |
Michał Wiśniewski | (22) 5608055 |
| Prawnik, menedżer działu doradztwa |
Karina Korczyńska | (22) 5608040 |
| Prawnik, doradca we franczyzie |
Kinga Matuszewska | (22) 5608040 |
| Prawnik, doradca we franczyzie |
Maria Czerwiecka | (22) 5608044 |
| Analityk, doradca we franczyzie |
Michał Brzemiński | (22) 5608044 |
Podstawą
udanej franczyzy
są obustronne korzyści zawarte
w modelu współpracy