Franchising, franczyza - PROFIT system

Konsultanci PROFIT system przygotowali ponad 100 systemów franczyzowych
i partnerskich funkcjonujących w Europie Środkowej

• Strona główna
• Usługi
• Model biznesowy

Model biznesowy

Zaczynając przygotowanie nowego systemu franczyzowego lub partnerskiego konsultanci PROFIT system przeprowadzają audyt, który pozwala określić model biznesowy przyszłej współpracy z franczyzobiorcą. Działalność w ramach systemu franczyzowego musi przynosić korzyści zarówno franczyzodawcy, jak i franczyzobiorcy. Oferta franczyzy zostaje sprofilowana pod odpowiedni format placówek, zarówno pod względem lokalizacji, jak i osiąganych wyników ekonomicznych. Ważne jest, aby na tle konkurencji system posiadał wyraźne atuty, które będzie można skierować jako komunikat marketingowy do kandydatów na franczyzobiorców.

Model biznesowy zawiera następujące elementy:

• analizę ofert konkurencyjnych dla tworzonego systemu franczyzowego lub partnerskiego;
• określenie celów operacyjnych: wielkości sprzedaży, asortymentu, warunków handlowych, lokalizacji, liczebności, zasięgu terytorialnego sieci;
• określenie minimalnych standardów jakości działania przyszłej sieci franczyzowej lub partnerskiej;
• opracowanie modeli finansowych współpracy z punktu widzenia zarówno franczyzobiorcy (partnera), jak i franczyzodawcy (organizatora systemu);
• określenie wysokości opłat franczyzowych, marż, prowizji itp.
• określenie zasad przystąpienia do systemu;
• zidentyfikowanie potencjalnych problemów mogących wystąpić w trakcie prac nad wdrażaniem systemu franczyzowego lub partnerskiego oraz w jego funkcjonowaniu.

Przygotowanie pakietu franczyzowego

Model biznesowy jest podstawą do opracowania całego pakietu franczyzowego. Konsultanci PROFIT system pomagają także przygotować następującą dokumentację:

• umowę franczyzową lub partnerską;
• podręcznik operacyjny;
• list intencyjny;
• prospekt informacyjny o systemie dla kandydatów na partnerów.

Zainteresowanych prosimy o kontakt z działem doradztwa we franczyzie: